做优做强主业 深化国企改革

来源：支部建设, 2021, (29): 40.

<正>汾酒集团同山西许多国有企业一样,体制改革成为公司首当其冲需要解决的难题。通过三年改革攻坚,汾酒集团不仅创造了业界瞩目的"汾酒加速度",更走出了一条独具特色的国企改革"汾酒路径"。责任行动如下:一、深化体制机制改革,激发企业活力动力通过引进战略投资者,深化与华润的战略合作,进一步优化上市公司的股权结构,改变了一股独大的局面,破解体制僵化问题。通过将相关酒类资产注入上市公司,对无法注入上市公司的资产进行划转,大幅提升了资产证券化率,最终完成了集团整体上市。以契约化管理为抓手,倒逼企业内部管理变革,持续向企业注入活力,激发微观主体动力,实现了汾酒员工由按部就班到活力迸发的转变。