<正>顺波做为苏泊尔山西省总代商,从2016年开始做了大调整。调整围绕两个重点:对传统的渠道要有取舍和对新的渠道变化要拥抱。首先,传统渠道要有取舍。针对传统家电渠道出现极大变化的现状,对渠道进行了取舍。取舍的最关键标准就是风控。风控信号就是,当合作零售商出现连续三次付款不正常的情况时,就要下定决心撤货撤人,宁可舍弃规模,
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