摘要

人类已经进入人工智能时代,全球各行各业已经呈现出新的发展趋势。这个时代引领着我国企业向自动化工厂改革发展的进程,加快着企业转型科学化管理的步伐。在这样的时代背景下,国家的支持下,我国不少成长期的中小型企业顺应时代潮流引发变革,战略性地向自动化工厂看齐,筹建新工程支持新项目。新项目开发建设过程中的重点是企业必须完善工程项目管理,完善内部控制体系,形成建设增值和使用增值,提高企业效率,促进企业可持续发展。本文针对工程项目内部控制普遍存在问题,通过构建规范化的管理策略确保项目信息的真实性和完整性,在建设全过程中能执行应用的内部控制措施。从而保证工程项目结合经营和项目目标实现。