随着医疗体制改革的持续推进和医院所处行业大环境的变化,目前越来越多的非营利性专科医院运营出现了问题,如何采取有效的策略摆脱困境,成为众多非营利性专科医院需要深入思考的问题。本文以G医院为例,在对G医院目前运营情况进行分析的基础上,深入探讨了医院的运营困境,并提出了破解策略,以期为非营利性专科医院进一步提升运营管理水平、摆脱当前的运营困境带来一些启示。
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