好的控本能力对于企业来说，就是生产力。消费市场的大部分竞争，走到最后都会变成成本的竞争。即使是新兴领域，随着竞争者不断加入，产品逐渐成熟，只有把握成本优势的企业才有价格优势，获取大部分消费者的青睐。我国民营企业数量约4500万户，在企业总量中占比90%以上，要在庞大的竞争群体中脱颖而出，成本管控是重点也是基础，随着国内经济市场的进一步发展，民营企业的发展遭遇前所未有的困境，管理好成本才能在恶劣的环境下生存。本文通过观察国内民营企业在成本管控方面存在的问题，提出相应的解决办法。
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