随着经济全球化和贸易全球化的进一步加深，企业在市场上也面临着越来越大的生存和发展压力，日益激烈的竞争迫使企业走向多元化发展的道路。对企业而言，多元化经营的发展战略既是机遇又是挑战。多元化经营模式可以分散企业的经营风险，使企业能够更好地实现资源优化配置与内部信息共享，从而提高企业的风险应对能力，但由此产生的财务风险也比单一化经营多。本文以绿地集团为研究对象，分析该集团在多元化战略实施过程中可能遇到的财务风险问题，并提出相应的风险防范和控制策略，以促进绿地集团更加长远稳固地发展。
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