摘要

为紧跟国内外金融科技的高速发展,强化信息科技自主可控,促进优势资源集聚,农发行在实践中探索构建了以项目积分制绩效考评为核心的研发人员激励约束机制,紧紧围绕项目研发“量、价、质、效、险”五要素,建立了系列系数参数,走出了一条“以可识别的贡献为基础、以可计量的价值为依据、以内生动力激发创新活力”为主要特征的考核机制建设新路径。本文介绍了农发行软件研发项目积分制考评的总体做法、经验成效,同时也介绍了该做法在干部管理、人才选用等多个场景下的拓展应用。