摘要
<正>新世纪新阶段,我军装备财务工作逐渐形成了相对完整的体系,这一体系为加强装备经费管理,发挥装备经费使用效益,保证装备建设跨越式发展提供了有力保证。但在实践中发现,装备经费的管理方法还不够完善,迫切需要走出一条投入少、效益高的保障之路。当前,应重点抓好以下几点。一、严格落实装备经费预算管理。加强装备经费管理,抓好预算是前提。应重点把握好三个环节。一是预算决策科学化。为保证经费预算编制的科学性、准确性和可操作性,必须本着统筹兼顾、突出重点、内容
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单位中国人民解放军陆军勤务学院