精细化管理在大型现代化手术室耗材管理中的应用

作者：翟永华; 王淑美; 李卫华

来源：齐鲁护理杂志, 2014, 20(12): 104-106.

• 精细化管理
• 手术室
• 耗材管理

目的:探讨精细化管理在大型现代化手术室耗材管理中的应用。方法:将精细化管理的理念运用于手术室耗材管理之中,手术室成立了耗材管理小组,制定一系列流程,专人负责手术耗材的请领、出入库、分发、管理、核查、收费等工作,高值耗材实行备货和零库存管理,并在使用过程中,加强对护士的培训与指导。结果:通过对手术耗材实行精细化管理,在手术室内部体现了以人为本的理念,形成了专人负责、人人参与的管理模式,实现了流程管理,控制了耗材管理的细节,促进了科室文化建设,保证了手术室的高效运转。结论:将精细化管理应用于大型现代化手术室手术耗材的管理之中,使繁杂的事情变得简单有序,提高了工作效率,保证了手术安全。

• 单位
  山东大学齐鲁医院