对公客户经理是各家商业银行对公业务发展的第一责任人,亦是各家商业银行竞相角逐的重要人力资源,对商业银行对公业务的发展以及对公客户的营销维护起到了至关重要的作用。如何提升对公客户经理队伍建设,是各家商业银行值得深思的问题。本文从目前国有商业银行对公客户经理建设的现状出发,剖析国有商业银行在对公客户经理建设过程中,人员配置、业务培训、考核激励、渠道晋升等方面存在的突出问题,并逐一提出具体的对策及建议。