财务与业务融合是现代化环境下企业发展的必然趋势。财务与业务双向互动、共同参与,为企业发展奠定良好的内部环境,尤其是近年来房地产市场变化较大,房地产企业想要稳定发展,就需要创新管理模式和手段。因此,在财务与业务融合实践中,要重视二者理念上的融合、工作流程的关联性以及共享数据信息等,将财务工作延伸到前沿业务上,支持并且管控业务发展,而业务发展也要以财务为参考,最大化二者融合的效能。基于此,本文从房地产企业财务与业务融合的必要性进行分析,浅谈二者融合的几点策略。
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