随着国内汽车产业的飞速发展,汽车模具的开发质量和周期要求更加严格。为了在有限的资源约束下对模具开发进行项目管理,对项目管理中的组织模式和项目管控进行了分析和研究。结果表明:开发的符合当前市场现状和企业自身特点的组织模式,依托信息化技术对模具开发涉及到的全生命周期进行项目管理,提高了企业的运行效率和经济效益。
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