我国近年来开始推行电力体制改革,在这一社会背景下,电力行业的发展市场变得更加开放和具有竞争力,发电企业需要意识到其面临的主要问题,加强对发电企业现有的预算管理体系的探讨,并基于业务和财务相融合的角度,对预算管理体系进行改进。本文在分析时,就基于业务和财务相融合的角度,对我国当前发电企业预算管理的现存问题以及预算管理体系的具体设计进行了全面的探讨。
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