摘要

基层班站作为油田的"单元细胞",工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产指标的顺利完成,对企业的生存与长足发展有重要意义。通过对胜利油田海洋采油厂、孤东采油厂、孤岛采油厂三个开发单位近二十个涉及注水、采油、集输、动态监测(专业化)等多种类型的班站的调研,系统总结了胜利油田班站建设情况,提炼出了"重文化、讲效率"的班站建设思路,即以"三种文化"的养分凝聚人心、以"五能"持续推动效率提高,将文化凝聚力转化为效率提升力。