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摘要
数字技术在各领域的深入应用正在改变很多产业的发展方向与相关企业的商业模式。基于数字经济的新型发展模式正从多个层面对当前社会产生重要影响。国有企业作为我国国民经济的重要支柱，不仅是重要产业和关键领域的核心，也是我国数字经济发展的中坚力量，国有企业的数字化转型也呈现出不同的特点。本研究以中国移动的数字化转型为案例，深入探讨了企业数字化转型实现的路径与机制，不仅包含对影响企业数字化转型关键因素及其作用机制的分析，也包含对我国国有企业数字化转型特点的总结，从而提供管理启示。
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数字技术在各领域的深入应用正在改变很多产业的发展方向与相关企业的商业模式。基于数字经济的新型发展模式正从多个层面对当前社会产生重要影响。国有企业作为我国国民经济的重要支柱，不仅是重要产业和关键领域的核心，也是我国数字经济发展的中坚力量，国有企业的数字化转型也呈现出不同的特点。本研究以中国移动的数字化转型为案例，深入探讨了企业数字化转型实现的路径与机制，不仅包含对影响企业数字化转型关键因素及其作用机制的分析，也包含对我国国有企业数字化转型特点的总结，从而提供管理启示。
