摘要

基于推动煤炭企业持续化发展的目的,分析了煤炭企业的工资管理现状及存在的问题,提出了工资管理策略,共享给相关人员参考。从企业发展的角度来说,需要人力资源的创造和创新,挖掘更多的发展动力,推动企业持续化发展。现结合工资管理的研究,作如下论述。

  • 单位
    贵州盘江煤层气开发利用有限责任公司