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摘要
随着时间的推移,90后已经逐渐成长为职场中的主力军,家庭环境及教育环境发生的变化造就了90后独有的个性特征,同时也给企业的人力资源管理提出了新的挑战。本文尝试以"心理契约"的视角,结合90后的特点,分析90后心理契约的形成、维持以及违背的过程,为人力资源管理者如何管理90后提出一些的参考性的建议。
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随着时间的推移,90后已经逐渐成长为职场中的主力军,家庭环境及教育环境发生的变化造就了90后独有的个性特征,同时也给企业的人力资源管理提出了新的挑战。本文尝试以"心理契约"的视角,结合90后的特点,分析90后心理契约的形成、维持以及违背的过程,为人力资源管理者如何管理90后提出一些的参考性的建议。
