经济全球化态势进一步加强,中小型民营企业面临着空前的机遇和挑战。企业必须超越反应式解决问题的模式,也就是说,企业必须基于发展导向,运用系统化的管理工具和方法来谋求生存和发展。本文基于企业的战略发展,针对中小智造型企业普遍存在的管理问题,提出平衡计分卡思想的应用与推广的问题,以期能够给中小智造型企业的人力资源管理带来一些启示。
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