基于资产组的价值管理模式优化研究

作者：王小兵; 林汉银

来源：企业管理, 2018, S2: 66-67.

<正>工业化背景下"人、财、物"的分立作为和相应各自信息流的时滞,必然带来企业价值整体目标在实务中被肢解而碎片化。这种碎片化,随着企业规模不断扩大和组织日益复杂,在企业价值创造活动过程中必然产生越来越严重的功能内耗,从而使企业整体价值最大化目标事实上彻底肢解。国网江苏省电力有限公司(以下简称国网江苏电力)经营管理经过多年的发展,内部形成了精细化的专业分工,各个专业的各项业务行为最终都将影响到公司整体价值的实现;而具体实务中,因为体制等原因以及考核激励的导向问题,各专业普遍着眼于提升自身专业目标,而忽略了在公司整体价值角度的考虑,导致各专业发展