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摘要
文章主要依照当下翻译行为理论之中的参与者,将翻译项目管理之中的参与人员进行有效分类,同时再将具体的岗位行为根据项目管理的要求进行分类,从而简化具体的管理流程,以期降低重复劳动的情况。除此之外,还继续依照本人参与创业的一些经验提出了这类小团队管理中的具体人员职责和素质,以供参考。
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文章主要依照当下翻译行为理论之中的参与者,将翻译项目管理之中的参与人员进行有效分类,同时再将具体的岗位行为根据项目管理的要求进行分类,从而简化具体的管理流程,以期降低重复劳动的情况。除此之外,还继续依照本人参与创业的一些经验提出了这类小团队管理中的具体人员职责和素质,以供参考。
