电力建设工程项目进度计划的管理质量与促进电力企业的可持续发展目标息息相关,工程的施工效率与进度对企业的成本控制与经济效益具有最直接的影响。在实际的施工过程中管理人员需要注意监督工程所存在的问题,确认项目的进度管理是否符合计划目标,一旦发现存在问题就要及时展开进一步的研究与调整,从而确保工程的建设进度不受到影响并最终维护电力企业的基本利益。本文首先阐述了电力工程项目建设进度计划的特点,然后以当前影响电力工程项目建设进度管理的问题作为切入点,提出了相关的建议,以供借鉴。
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