机场集团公司全面预算管理探析

作者：严昌剑

来源：纳税, 2021, 15(18): 185-186.

• 机场集团
• 全面预算管理
• 制度探析

伴随着我国经济体制的完善过渡,实现计划经济下的民航体制转化为市场经济下的民航体制改革步伐,在21世纪初推出了《民航体制变革通则》,有效地促进了我国民航事业的发展,拓展了民航市场渠道,改进优化了民航体制。其中,最为关键的莫过于对机场体制的变革,即对机场进行本地化管理新制度的建立,将我国130多个机场进行机场管理制度的实行,使得我国机场独立成为本地所属企业集团。在企业管理中,最为重要的莫过于对集团内部的运行预算管理,针对上述问题,采用全面预算管理体制是进行内部管理,连接总部,外部拓展最为高效的方式,既能实现对机场集团权责管理的清晰度,也能将激励机制引入其中,提高员工的工作积极性,为后续机场集团发展提供了宝贵动力。