摘要

<正>财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,在我国企业中已得到广泛应用,其对于人民银行同样具有重要的意义。本文从应用财务共享服务中心的优势、必要性等方面对人民银行应用财务共享服务中心进行了可行性分析;从总体目标、实施原则、具体构想三方面详细阐述了财务共享服务中心在人民银行应用的构想。最后,本文为人民银行应用财务共享服务中心提出了加强基础建设,做好"顶层设计";健全沟通机制,畅通信息传输渠道;加强系统建设,推进核算的智能化三点建议。

  • 单位
    中国人民银行