摘要

<正>随着智能化时代的来临,企业需重构内部技术系统以增强自身对市场需求的反应时效。技术系统主要以专用性资产的形态而存在,企业在重构时若不作出可行的战略策略,将极易因资产专用性损失而产生沉没成本。由此所衍生出的风险则是,阻碍企业在战略实施中的权变管理效果。这就需要充分发挥财务管理的助力功能,为企业战略决策的展开提供保障。本文以制造类企业为研究对象,聚焦技术系统重构下企业运维转型的战略策略问题。从政治经济学视角下,企业技术系统重构并不只是物化资本的优化与再造进程,还包括员工劳动能力的重建与再造。

  • 单位
    河南省第一公路工程有限公司