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摘要
全面预算管理是企业内部管理重要的组成部分，能够以企业战略目标为导向，对各项经济活动进行预测、规划、控制以及调整，实现资源最优配置，保障经济效益最大。与此同时，也能通过对比分析预算规划与实际执行效果之间的差距，实时了解企业经营发展状况，调整战略规划，实现战略发展目标。但现阶段，部分建筑企业在落实全面预算管理过程中存在诸多困境，例如管理基础薄弱、制度体系不完善以及执行效果不理想等，影响了全面预算管理实际效用。为了探讨建筑企业如何高效落实全面预算管理工作，本文首先阐述了全面预算相关内容，包含其概念与特征，引出了该管理模式实施对促进企业发展的现实意义，其次分析了全面预算管理工作落实过程中存在的问题，提出了改进对策。
