近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业的竞争日益激烈，这就需要建筑施工企业做好全面预算管理，提高自身核心竞争能力。在此过程中，需要相关企业根据战略目标实施科学的预测和计划，让企业的经营活动和财务状况相匹配，进而实现对企业资源的优化配置，以便满足企业的发展需求，促进企业的可持续发展。
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