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摘要
当下，在推动汽车不断朝电动化、网联化、智能化、共享化方向持续发展的过程中，数字化转型是非常重要的驱动力。在当前以车云服务、人工智能、大数据、5G技术及以用户为中心驱动的汽车市场中，汽车企业应积极推动治理体系数字化转型，推动数字技术与管理战略、组织、人员、文化等各个层面的深度融合，全面提升工作人员的认知和工作能力，从而实现组织、管理、文化与数字化相匹配并持续变革。该文阐述汽车企业治理体系数字化转型现状，分析汽车企业治理体系数字化转型中存在的问题，提出汽车企业治理体系数字化转型应对策略，探讨治理体系数字化转型发展趋势，为企业运营提供保障，推动其数字化转型。
