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摘要
随着网络信息化的普及和大数据时代的来临，经济发展趋于网络商业化，互联网的高速发展推动了电子商务企业的快速发展，如何控制电商企业的成本是现阶段研究的核心。在此背景下，本文运用案例分析法对唯品会企业成本控制进行深入研究，发现其存在物流成本控制不够、网络运营成本重视不足、成本控制实施效果不明显的问题，进一步提出降低网络运维成本、加强配送成本管理、制定完善的逆向物流政策的建议。本研究也可为其他B2C电商企业能够实现更有效的成本控制提供一定的借鉴和参考作用。
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单位郑州升达经贸管理学院
