摘要

<正>自国企改革三年行动实施以来,宁波公交集团扎实有序推进各项工作,改革成效逐步显现,今年是三年改革任务的收官之年,紧紧围绕提高效率激发活力,补短板强弱项,务求改革成果稳固化制度化,确保全面胜利收官。路队是公交企业运营生产工作和管理中承上启下的基层组织,是生产经营活动中的“最小行政单元”,企业的各项运营服务和安全工作都离不开路队的组织、开展和实施,因此,路队的管理水平至关重要。公交运营生产具有点多、线长、面广的特点,

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