摘要

通过对内创业概念以及领先企业开展内创业活动典型经验的梳理,深化了对内创业本质的认识,带动了二元组织、组织—领导—员工关系等相关领域研究,拓展了多元化、创新管理的理论边界。同时也启发了对内创业如何发起、需要具备哪些条件、如何治理等问题的讨论。

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