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摘要
国有企业作为国民经济的支柱企业,有着自身独特的优势,但同时也因为"大船难调头"受着传统的束缚和制约,必须通过改革转型实现提升企业的效益,而内部控制体系建设就是其中的关键点之一。这当中,如何积极转变思维模式和管理思路,推动国有企业改革转型步入新的阶段,使国有企业在当前激烈的竞争中更好地发挥自身优势占据市场一席之地,是研究和探讨的重点。本文以国有企业改革转型为背景,深刻探讨分析了目前国有企业内部控制体系建设中存在的缺陷,并提出针对性策略,希望对我国国有企业健康可持续发展起到一定借鉴作用。
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