精细化工是化工工业的一部分,在生产加工环节中存在较大作业风险,基于这一思考,本文阐述精细化工生产管理的必要性,从缺乏完善管理制度、安全管理意识薄弱、成本管理未被落实、人事管理效率低四方面,分析当前精细化工生产管理工作中存在的问题,并针对性的给出相应的改进措施,以期全面强化精细化工生产管理水准,实现精细化工安全、高效生产。
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