我国的跨国企业为加强海外拓展,需要很多具有国际化视野和较高职业素养、语言沟通能力的员工。但目前因企业的人力资源管理存在很多不足,管理过于形式化、核心人才流失严重,阻碍我国企业的快速、稳定发展。基于此,分析我国跨国公司在国际化背景下人力资源管理中存在的问题,并提出改善建议。