“一带一路”下项目班子能力再造的思考

作者：蓝睿

来源：企业改革与管理, 2017, (19): 174+194.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2017.3815

• 工程项目
• 领导班子
• 能力再造
• 思考

要提高"一带一路"工程的项目管理水平和经济效益最大化,就应当对项目班子能力实施再造工程。将从增强应对"本领恐慌"的能力、顺应发展新常态的能力、统筹项目管理的能力、项目获利的能力等4种能力加以再造。