财务共享模式在公路桥梁施工单位内部建立以来,仍存在诸多不完善之处,既影响到财务人员工作的积极性与主动性,又与财务共享模式利于施工单位成本控制、价值创造、效益提升的目标严重不符。本文在分析公路桥梁施工单位财务管理特点和财务共享服务模式优势的基础上,对公路桥梁施工单位财务共享模式存在的突出问题加以探讨,结果表明,施工单位必须从财务共享模式内涵的把握、财务管理业务标准的制定、人员管理及业务团队的建立等方面着手,才能保证财务共享模式价值创造功能的顺利发挥。