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摘要
随着社会经济和信息技术的不断发展，集团企业的业务范围不断拓宽，企业规模逐渐扩大，分公司和子公司的数量日益增多，在一定程度上加大了集团企业的管理难度，同时也使集团企业面临着更为严峻的经营风险。在这样的背景下，传统的财务管理模式已经不能适应当前集团企业发展的需求，财务共享服务中心应运而生。本文主要围绕集团企业财务共享服务中心的构建展开分析和研究，明确财务共享服务中心构建的作用与原则，分析财务共享服务中心的基本构成模块，并且指出在构建财务共享服务中心时需要注意的问题，以提升集团企业财务共享服务中心构建质量和水平，使这一新型财务管理模式发展壮大。
