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摘要
随着人民群众就医需求的不断增加，为缓解就医压力，向患者提供更优质的就诊体验，一些公立医院建立了单一主体下多院区运营模式，这种管理模式给医院的财务管理工作带来了巨大挑战。成本管理是财务管理的重要组成部分，成本管理工作有助于公立医院实现高质量发展。本文以F医院为例，通过梳理单体多院区的成本管控流程，建立集预测、核算、分析、控制、评价为主的成本管控体系，有效解决医院多院区运营模式下成本管理的难点，旨在提升公立医院成本管理水平，优化资源配置，促进其更好发展。
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单位昆明市妇幼保健院
