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摘要
发现培养选拔优秀年轻干部是确保国企事业后继有人和企业持续健康发展的基础工程。目前,不少国有企业在年轻干部选拔培养中存在思想不够解放、选拔科学性需加强、培养系统性和规划不足、机制不够健全、能上能下通道不顺畅、年轻干部数量和质量存在差距等问题。文章从年轻干部的供应链建设、阶梯式的培养体系、年轻干部能力锻造平台、年轻干部轮岗交流机制、年轻干部的知识能力培训、推进干部能上能下机制、年轻干部的监督管理机制等方面提出构建"良将如潮"的年轻干部管理机制。
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发现培养选拔优秀年轻干部是确保国企事业后继有人和企业持续健康发展的基础工程。目前,不少国有企业在年轻干部选拔培养中存在思想不够解放、选拔科学性需加强、培养系统性和规划不足、机制不够健全、能上能下通道不顺畅、年轻干部数量和质量存在差距等问题。文章从年轻干部的供应链建设、阶梯式的培养体系、年轻干部能力锻造平台、年轻干部轮岗交流机制、年轻干部的知识能力培训、推进干部能上能下机制、年轻干部的监督管理机制等方面提出构建"良将如潮"的年轻干部管理机制。
