摘要
近年来,广州市装配式建筑蓬勃发展,同时现代装配式建筑作为一个新兴技术仍然处于探索、实践阶段,需要不断完善其技术体系和项目管理体系。文章从具体项目实践出发,围绕施工进度,从构件生产、储运及吊装、商务策划、技术策划四个方面探讨了装配式建筑项目管理中的施工管理问题,并有针对性地提出了相应的对策。
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近年来,广州市装配式建筑蓬勃发展,同时现代装配式建筑作为一个新兴技术仍然处于探索、实践阶段,需要不断完善其技术体系和项目管理体系。文章从具体项目实践出发,围绕施工进度,从构件生产、储运及吊装、商务策划、技术策划四个方面探讨了装配式建筑项目管理中的施工管理问题,并有针对性地提出了相应的对策。