摘要
预算管理是现代企业内部控制的重要组成部分,是企业经营者为了实现生产经营目标而实施的各种决策行动方案,是全方位、全过程、全员参与的一项工作。针对预算业务、预算管控阶段和预算编制对象的不同,企业母公司对子公司或经营层对事业部的预算管理可以分别采取集权型、分权型和混合型的模式。不同预算模式在预算管理的各个环节会发挥不同的作用,每种预算管理模式都有优势和缺陷,不同行业、不同性质的企业在不同发展阶段应当根据所处经营环境和自身实际经营方针不断调整预算管理模式,使预算管理符合企业内部控制需要,更好地支持企业经营发展。