科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
现阶段,随着社会与经济的不断发展,对公路交通的需求更加明显,所以公路养护单位所承担的职责非常重大,它的可持续发展不但可以促进行业经济效益的提升,也能够给社会基础设施建设提供有利帮助。假如公路养护工作做的好,是可以推动社会经济的发展,也能够协调一些基础设施的建设成本,提升经济效益。在公路养护过程中应用企业化管理模式,不断研究内部经济责任考核方案,以达到利益考核实现绩效工资的兑现,通过一系列的激励措施,使内部员工具备优良的责任观念和工作状态,确保单位制度系统更健全完善。下面我们对企业化管理公路养护单位内部经济责任考核内容进行研究和探讨,并找出绩效工资当中的关键点,同时也在绩效兑现与内部经济考核方面提出一些建议。
