摘要

为推动《"两减六治三提升"专项行动方案》即"263"专项行动,无锡市开展了水环境治理专项,其中开展的市政雨污水管道检测"四位一体"工作(测绘、排查、检测、整改与修复设计),由于其工作环境的特殊性、工作种类的协作度要求高等特点,对项目管理的要求也较高。如何在"263"专项行动的高度上,纵观全局,项目落地,找出排水基础设施的隐患,制定合理的治理方案,这是对项目管理的考验。以无锡新吴区雨污水管道检测的"四位一体"项目及鸿山片区范围内的"四位一体"工程为例,介绍了"四位一体"项目的管理体系及取得的成效。实践表明,"四位一体"项目管理成效明显,计划、组织、领导和控制是其核心,但需根据具体项目实际进行调整。

  • 单位
    无锡市政设计研究院有限公司