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摘要
当今世界正经历百年未有之大变局，我国发展处于重要战略机遇期。现阶段，我国经济发展已经由高速增长转变为高质量发展，企业要想在市场中占有一席之地，不仅要时刻关注自身产品服务的质量，而且还应当对自身管理工作加以重视。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局大环境下，越来越多的企业认识到了财务管理工作与业务发展之间存在紧密的关联性，并开始采取一定措施实现业财融合，推进财务管理精细化。但是由于业财融合财务管理精细化推进时间较短，具体工作上仍然存在着一定的弊端亟待完善。本文以港口企业为切入点，就实施业财融合推进精细化财务管理进行研究，希望能够为企业多元化财务管理整体成效的提升提供一定有效信息参考，从而促进企业可持续发展，并且在激烈的市场竞争中脱颖而出。
