摘要

中国石化上游板块开展专业化改革打破"大而全、小而全"、推行油公司专业化改革是提升油气田企业经营创效能力的必由之路,有助于油气田企业打破国有企业"边界刚性",专业化改革的效果既体现在关键指标提升,也体现在管理结构优化。深化专业化改革要正确看待改革过程中出现的各类问题,坚定改革信心,坚决实行差异化发展战略,推动转型升级,多系统多层级联动,凝聚改革合力。