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摘要
企业战略规划是企业长远的、总体的、宏观的目标，是未来的奋斗方向，具有前瞻性和可操作性，通过分解为企业发展规划来确定一段时期的具体目标，而这些具体目标的实现需要强有力的工作抓手，预算管理无疑是一种科学有效的实现路径。高效运转的组织架构、融入战略管理思维的预算编制流程、预算加计划的运营管理和强化预算考核的绩效管理体系等都可以让企业在实现短期目标的情况下，逐步实现长远战略目标。
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企业战略规划是企业长远的、总体的、宏观的目标，是未来的奋斗方向，具有前瞻性和可操作性，通过分解为企业发展规划来确定一段时期的具体目标，而这些具体目标的实现需要强有力的工作抓手，预算管理无疑是一种科学有效的实现路径。高效运转的组织架构、融入战略管理思维的预算编制流程、预算加计划的运营管理和强化预算考核的绩效管理体系等都可以让企业在实现短期目标的情况下，逐步实现长远战略目标。
