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摘要
1999年,教育部制定了《面向21世纪教育振兴行动计划》,提出我国高等教育入学率由当年的9%提高到2010年的15%,并逐年提高,我国高等教育由精英教育向大众化教育转变。随着高校扩招政策的实施和扩招幅度的逐年加大,高校规模不断扩大,高校管理部门普遍存在人手不足的问题。如何用好部门人员,调动积极性,完成超额的工作任务,是一个值得研究的问题。执行绩效工资以来,西南某高校为加强人员的管理,充分发挥绩效工资的作用,在认真研究工作特性后,研发绩效工资管理软件,通过量化打分体现绩效,调动了职工的积极性,部门工作亮点频出,成效显著。
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