摘要

我国大多数企业为加速发展,普遍采用粗放型项目管理模式,但自从我国加入WTO之后,市场竞争激烈,部分企业管理模式也在发生相应的转变,需相应地采取一系列转变措施。同时,项目具有独特性,项目中由不同成员所创造的产品成果具有不确定性和差异性,因此对海洋石油钢制平台陆地建造施工管理要求较高,而在陆地建造施工管理过程当中实现创新思想、高质量、安全、低消耗等,这些直接体现了一个企业的竞争优势和综合实力。