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摘要
绩效是衡量企业经营水平和获益能力的重要参考，同时绩效考核结果也是指导企业持续改革与优化升级的重要信息支持。平衡计分卡概念的引入，颠覆了传统绩效考核偏重财务维度的固有模式，构建起一个更加全面、科学，能够为企业带来平衡发展的绩效考核管理体系。本文从平衡计分卡的“四个维度”与“五项平衡”分析入手，就平衡计分卡在国内企业绩效考核中的应用意义进行归纳总结，并针对国内企业绩效考核管理中的平衡计分卡应用现状和问题，提出一些改革与优化措施，希望能够帮助国内企业更好地将平衡计分卡应用于自身，帮助企业有效提升绩效考核管理工作整体质量。
