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摘要
企业薪酬管理体系是人力资源管理体系中不可或缺的重要组成部分,它不仅和企业员工的既得利益直接挂钩,更是对企业的效益产生重大影响。因此,一个企业只有制定了行之有效且具有吸引力的薪酬体系才能更好的吸人和留住优秀人才,留住企业的核心员工,进而继续推动企业的可持续发展,实现企业发展战略目标。加强企业对人力资源的管理,根据企业外部环境和自身实际情况设计出适合企业中不同岗位的薪酬体系,才能促使企业继续保持竞争力。本研究希望能对M公司专业技术岗的薪酬管理体系的完善起到一定的参考作用,能够为该企业的健康发展建言献策。
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单位河北经贸大学
