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摘要
中国隐形冠军企业是一个较大的企业群体,但由于界定不同,存续时间各异,企业数量差异较大。从案例企业的分析和研究发现,隐形冠军企业的技术创新路径大致是从引进和模仿开始,最后走上自主创新和原始创新之路。无论是从产品、生产方法、市场开拓,还是从体制机制创新来看,可以把隐形冠军企业的技术创新分为新创企业的原始创新、传统企业运用智能化方式进行技术改造和转型升级,以及新进入企业从模仿到自主创新等三大类。隐形冠军企业都拥有独门绝活的技术和产品,是中国制造业中具有企业使命和愿景目标的企业,是中国技术创新的"隐形力量",同时也是中小企业学习的标杆。
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单位中国政法大学
